Kategorie: Selbstmanagement
Uns selbst zu steuern und zu managen gehört zur wichtigsten Aufgabe jedes Unternehmers und Selbstständigen. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch sein Geschäft führen.
Wie zufrieden sind Sie mit sich?
Im August habe ich einen kleinen Beitrag gebloggt zum Thema „Was wollen Sie im ‚Rest vom Jahr‘ noch reißen?“ Eine der drei Fragen, die ich darin stelle, lautet: Wie zufrieden bin ich mit mir: Wie aktiv habe ich heuer mein Business vorangebracht?
Da diese Frage essenziell ist, will ich sie gleich nochmal in den Mittelpunkt stellen. Wo Angestellte oft irgendeine Form von Feedback bekommen – oder sogar halb- oder ganzjährliche Ziel- und Performancegespräche führen, sind wir Selbstständige auf uns alleine gestellt.
Erfolgreiche Selbstständige hinterfragen meistens nicht nur ihre Aktionen, sondern auch sich selbst. Nicht, um sich runterzumachen, sondern um ganz konstruktiv-kritisch zu sehen: Was tue ich? Und wie? Ein schöner Beitrag aus 2008 dazu ist auch Würden Sie sich feuern?
Gitte Härter 
Ich bin’s, das schlechte Gewissen.
Letzte Woche habe ich mich mit Christine darüber unterhalten, dass das, was man von außen sieht, ja oft nicht das ist, was wirklich ist. So sitzen an schönen Tagen oft viele, viele Leute im Café. Doch sind die wirklich alle relaxt und zufrieden? Oder haben sie ein schlechtes Gewissen, sind sorgengeplagt oder sind sie innerlich total gestresst, weil sie einen Berg von Dingen, die Sie noch erledigen müssen, vor sich sehen.
Gleichzeitig schwirrt mit schon seit Wochen eine Idee im Kopf rum, von der ich sehr unsicher bin, ob sie gut ankommt. Diese Idee ist „Meine Sünden als Selbstständige/r“.
Ich hatte überlegt, dass es lustig – und lehrreich wäre – mal ein wenig zu beichten, was die Verfehlungen in der Selbstständigkeit so waren und sind. Auch andere können davon lernen und so mancher ist froh, dass er nicht alleine mit dem gleichen Problemchen ist.
Wie ist der Ausblick?
Stellen Sie sich vor, Sie stehen auf einer Aussichtsplattform auf einem Berg. Vor sich haben Sie so ein komisches klobiges Fernrohr, in das man einen Euro wirft und damit ins Land schaut.
Dieses Fernrohr ist aber ein besonderes: es zeigt Ihnen keine Landschaft, sondern es zeigt Ihnen, wie es um Ihre Selbstständigkeit bestellt ist:
- Ist alles hell, fröhlich, blühend und unbeschwert?
- Ist es „ganz normal“, Ihre Firma steht auf festen Schienen und tuckert vor sich hin?
- Ist alles etwas getönt, fast trist?
- Oder ist es irgendwie unscharf. Erstmal die Linse putzen, um klar sehen zu können. Manchmal ist man auch etwas kurzsichtig geworden, weil man ständig nur den Alltag bewältigt und reagiert und das WEIT SCHAUEN verlernt hat.
Nachgefragt: Ihr Jahresmotto
Anfang des Jahres haben auf meinen Artikel Unter welchem Stern steht dieses Jahr? viele von Ihnen geantwortet und ihr Jahresmotto verkündet.
Im April habe ich dann nachgefragt, wie es nach dem ersten Vierteljahr so aussieht, da haben dann nur noch vier Leute geantwortet.
Jetzt ist das erste Halbjahr rum: Zeit, bei Ihnen allen nochmal nachzufragen – und ein bisschen darüber zu philosophieren, warum bei solchen Vorhaben oft der Fokus flöten geht.
sollte wollte könnte würde müsste hätte wünschte
Habe. Werde.
Wenn es doch Garantien gäbe. Äh: Die gibt’s ja!
Oftmals scheitern Vorhaben ja, weil wir sie nicht kontinuierlich durchziehen. Wie schön wäre es doch, wenn man die Garantie hätte, dass etwas wirklich funktioniert, dass sich der Einsatz sicher lohnen wird.
Tatsächlich ist so eine Garantie vorhanden: Wenn man sicherstellt, dass das, was man macht, richtig durchgeführt ist. Und dass das Ziel, das man anstrebt, dadurch prinzipiell erreicht werden kann, dann ist die Garantie vorhanden, dass sich ein Erfolg einstellt!
Zeitdruck?
Unter Zeitdruck zu sein, ist nicht schön. Permanenter Zeitdruck sowieso nicht, aber auch einzelne Phasen von Zeitdruck sind nicht so der Hit: denn warum sollten Sie hektisch und mit einem irren Blick zum Kalender (oder der Uhr) Ihre Arbeit machen – und damit zudem Fehler oder einfach ein nicht so gutes Ergebnis in Kauf nehmen?
Zeitdruck ist immer gemacht. Nein, nein, nicht gleich sauer werden: ich habe nicht gesagt, dass er immer selbst gemacht ist – er ist jedoch immer gemacht. Zeitdruck ist nicht einfach. Und es ist wichtig, das zu wissen. Denn wenn etwas von irgendwem irgendwo gemacht wurde, kann man es auch ganz effektiv verändern.
Zeitdruck ist also kein Schicksal.
Haben Sie etwas verbockt?
Fehler passieren. Sie passieren Ihnen. Sie passieren mir. Sie passieren Ihren Kunden. Das ist die gute Nachricht: Wenn Sie etwas bei einem Kunden verbocken, ist sich dieser trotz allen Ärgers und Schaden, der möglicherweise entstanden ist, auch dessen bewusst, dass wir alle „nur Menschen“ sind.
Wenn Sie etwas verbockt haben, dann ist Ihr Kunde nicht nur verärgert oder enttäuscht, sondern es gibt weitere Konsequenzen:
- er hat Mehrarbeit und möglicherweise Mehrkosten
- er muss vielleicht den Kopf dafür hinhalten
- er findet es eventuell sogar schlimm, dass gerade Ihnen das passiert ist, weil er Sie und Ihre Arbeit bisher sehr geschätzt hat.
Raus aus der Theorie!
Ralf sagt immer: „Das Wissen ist nicht das Problem, sondern das Tun.“ – und da hat er natürlich völlig Recht. Die meisten Sachen wissen wir schon: aus der eigenen Erfahrung, aus Tipps, Büchern oder Trainings ... oder einfach durch gesunden Menschenverstand.
In meiner Stepptanzstunde ist eine Kursteilnehmerin, die ganz frisch beginnt und (natürlich!) noch nicht so gut mitkommt. Jetzt ist sie dazu übergangen, sich alles aufzuschreiben, und zwar nicht nach der Stunde, sondern sie steht mit Zettel und Stift mitten in der Stunde in der Gruppe aller Tanzenden und schreibt sich dauernd auf, wie die Schritte gehen. Die meiste Zeit der Stunde steht sie da und gegen Ende setzt sie sich an den Rand und schaut nur zu.
So fühlen Sie Ihren Stärken wirklich auf den Zahn
Um Stärken geht es ja immer wieder mal, zum Beispiel habe ich Ihnen vor einem Jahr gesagt: „Sie können mehr, als Sie denken!“ und Ihnen 100 Eigenschaften an die Hand gegeben, die Sie dazu inspirieren sollen, Ihre Stärken zu finden und zu konkretisieren.
Viele Selbstständige machen sich durchaus über ihre Stärken Gedanken (was gar nicht immer so leicht ist!), aber sie belassen es dann leider oft dabei – was dazu führt, dass am Ende eine Liste mit Stärken dasteht, die man mehr oder weniger glaubt, aber gar nicht so recht etwas mit anfangen kann.
Unsere aktuellen Selbstlernkurse:
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