Was ist wichtig im Business?
Wenn man mich nach dem wichtigsten Zeitmanagement-Tipp fragt, sage ich normalerweise:
Erledige das Wichtigste zuerst und weigere dich mit Händen und Füßen, Dinge zu tun, die unwichtig sind.
Da stellt sich nur oft die Frage: Was ist eigentlich unwichtig? Und was ist wichtig? Manchmal stellen sich im Nachhinein Kleinigkeiten als wichtig heraus (besonders, wenn man sie vergessen hat). Und andere Dinge, von denen man dachte, sie wären wichtig, waren es im Nachhinein betrachtet gar nicht.
So 100%-ig kann man also vorher gar nicht wissen, ob etwas wichtig oder unwichtig ist.
Ich benutze hier immer den folgenden Trick, mit dem ich ziemlich gut fahre.
Ich frage mich immer:
Welche Auswirkungen wird diese Sache in 3 Monaten, 6 Monaten, 1 Jahr oder in 10 Jahren haben.
Und je längerfristiger ich die Wirkung einer Aufgabe einschätze, desto wichtiger ist sie in meinen Augen.
Und dann habe ich noch zusätzlich eine Reihe von Standardaufgaben, die ich grundsätzlich für wichtig halte, weil sie viele andere Bereiche in meinem Geschäft positiv beeinflussen.
Dazu gehören z. B. Dinge, wie Prozesse vereinfachen, Marketing-Kanäle verbessern, Mitarbeiter coachen und ausbilden, Produkte entwickeln, mein Selbstmanagement verbessern, regelmäßig Pausen machen, mich weiterbilden usw.
Machen Sie sich doch auch mal eine Liste mit Dingen, die per se für Ihr Geschäft wichtig sind und tun Sie mindestens jeden Tag eine Sache von dieser Liste. Das ist eine tolle Möglichkeit, dafür zu sorgen, dass die wichtigen Dinge nicht wegen der vielen dringenden Dinge hinten runter fallen.
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