Was herrscht in Ihrem Unternehmen?
Gitte Härter • 
Wenn Sie an Ihrer Stereoanlage an den vielen Reglern drehen, verändert sich der Klang: Es gibt Regler, die gewaltige Veränderungen verursachen, etwa wenn Sie den Bass komplett heraus- oder hineindrehen. Es gibt Regler, bei denen man nicht so wahnsinnig viel merkt und es gibt andere, bei denen es auf das Musikstück ankommt. Sind alle Regler genau richtig eingestellt, kann die Musik sich voll entfalten. Alles ist stimmig, ein Hörgenuss!
Bei unseren Unternehmen ist es ganz genauso: Es gibt die „großen Regler“, die dazu führen, dass wir die Selbstständigkeit nicht genießen können, uns die Energie fehlt oder wir regelrecht kämpfen. Es gibt die Feinabstimmung – und es gibt falsch eingestellte Regler, die uns so lange nicht auffallen, wie alles gut läuft, sich aber plötzlich unschön bemerkbar machen.
Der heutige Newsletter dreht sich genau um diese Regler. Machen Sie sich bewusst, wer oder was in Ihrem Unternehmen momentan herrscht!
Wichtig:
Es gibt kein pauschales „richtig oder falsch“ und es gibt auch nicht „so ist das super/so furchtbar“. Darum habe ich als Vergleich auch die Regler Ihrer Stereoanlage gewählt. Ausschlaggebend ist, dass die Mischung für Sie UND für Ihren Geschäftserfolg die momentan beste ist. Bewerten Sie die jeweilige Frage aus dem Bauch heraus: In welcher Ausprägung „herrscht“ der jeweilige Pol hervor? Ein einziges Symbol ist „gering“, dann steigert es sich zu drei Symbolen „sehr stark“. Vielleicht machen Sie pro Skala nur ein Kreuz rechts oder links, weil eindeutig eine Seite überwiegt. Vielleicht möchten Sie aber auch auf beiden Seiten bewerten.
Das Ziel ist, dass Sie ein Gefühl für „den Klang“ bekommen: Wie ist es momentan? Gefällt mir das so? Oder merke ich, dass etwas zu sehr überwiegt oder ich etwas vernachlässigt habe?
Sie oder der Kunde?
Wer hat das Sagen? Wer bestimmt (oder diktiert), was getan wird? Wer ist der Chef über Ihre Arbeit, Ihre Zeit, Ihr Wohlbefinden, die Zusammenarbeit?
Das heißt für mich:
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Taten oder Pläne?
Herrschen Überlegungen vor? Machen Sie viele Pläne, aber tun nicht wirklich etwas (oder nicht genug)? Sind Sie eine Frau/ein Mann der Tat?
Das heißt für mich:
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Struktur oder Chaos?
Wenn Sie spontan Ihr Business bewerten: ist es eher strukturiert oder chaotisch? Überlegen Sie in alle Richtungen – es geht nicht nur, aber auch, um Ordnung.
Das heißt für mich:
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Überfluss oder Mangel?
Geht es Ihnen gut? Haben Sie genug (Aufträge, Kunden, Augenhöhe, Zeit, Liebe, Gelächter, Gesellschaft, Geld ...) oder fühlen Sie irgendwo einen Mangel?
Das heißt für mich:
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Zufriedenheit oder Unmut?
Sind Sie zufrieden? Stehen Sie gerne auf und machen sich voller Elan an die Arbeit? Oder sind Sie müde, unlustig, unmutig?
Das heißt für mich:
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Bewegung oder Stillstand?
Bewegt sich Ihr Unternehmen vorwärts? Entwickeln Sie es konsequent weiter? Oder werkeln und planen Sie, aber es steht fest?
Das heißt für mich:
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Richtung oder Ziellosigkeit?
Bewegt sich Ihr Unternehmen in eine gewollte und vorbestimmte Richtung? Oder reagieren Sie und machen immer nur von außen diktierte – oder sich „so ergebende“ Wege mit?
Das heißt für mich:
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Anmerkungen & Kommentare
Einen schönen Tag
vielen Dank für diesen Denkanstoß!
Werde heute dann am Fine-Tuning arbeiten (Marathon)
Bei Punkt 1- Kunde zurückfahren.
Schönen Tag
Danke!
Conny
Gäbe es eine Möglichkeit, sich diesen Beitrag runterzuladen? Damit man sich noch intensiver damit befassen kann. Ich mache so etwas lieber im bequemen Sessel als am Bildschirm.
Liebe Grüße
Ulrike
das freut mich sehr, dass der Artikel gut ankommt. Viel Spaß beim Feintuning.
@Ulrike
Runterladen nicht, aber Du kannst einfach aus dem Browser ausdrucken. Klappt wunderbar.
Viele Grüße
Gitte
ich kann mich meinen Vorgängern nur anschließen. Super Fragen und mal wieder total auf den Punkt und zur richtigen Zeit. Das treibt mich nämlich gerade um.
Herzliche Grüße
Elke
tolle Anregung, das eigene Unternehmen zu reflektieren. Mir gefällt das Bild sehr, die Einstellung der Regler zu überprüfen und dann an den eigenen Reglern zu drehen, um mehr Wohlklang, Stimmigkeit zu finden.
ich habe immer mehr mit Gründern und jungen Unternehmen zu tun, für die ich gerne deine Anregung nutzen würde, natürlich mit Quellenangabe und Empfehlung (die gebe ich ja sowieso immer schon ...
).Ist das in Ordnung?
LG Sinah
das ist in Ordnung, wenn Du es im Gespräch oder im Seminar o. Ä. nutzt - mit Quelle und Empfehlung (Danke!).
Wenn Du sonst irgendwelche Nutzungsarten planen würdest, also es auf Deine Website stellen, in irgendwelche Broschüren für Deine Kunden drucken o. Ä., um mal ein Beispiel zu nennen, müsste ich erst Details wissen und dann entscheiden. Aber ich gehe davon aus, dass Du eh nur das Obige meinst.
Viele Grüße
Gitte
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