Fokus, Fokus, Fokus (MP-Tipp No. 1)
Was hilft alles dabei mehr Profit (MP) zu machen? Zu dieser Frage möchte ich in den nächsten Wochen einige Kurztipps veröffentlichen.
Fangen wir an mit dem Thema “Fokus”. Die meisten Unternehmen (multinationale, diversifizierte Konzerne ausgenommen), machen nach verschiedenen Studien ca. 80% Ihres Umsatzes mit 20% der Produkte und Leistungen.
Wobei 80% und 20% natürlich keine festen Größen sind, es kann auch mal 70%/30% sein oder sogar 95%/5%.
Was bleibt ist, dass erstaunlich oft der größte Teil des Umsatzes durch einen kleinen Teil der Produkte und Leistungen im Portfolio erzielt wird.
Was würde nun passieren, wenn man sich als Unternehmen oder Selbstständiger das eigene Angebot konsequent auf diese Bestseller einschränkt?
Wenn Sie also mehr Zeit, die Sie im Augenblick in die weniger wirkungsvollen 80% Ihrer Produkte / Leistungen investieren, für Ihre Bestseller aufwenden würden? Und wenn Sie mehr Aufwand und Geld in die Vermarktung Ihrer Bestseller stecken würden?

Fragen an Sie doch mal:
- Was sind Ihre Bestseller?
- Was bräuchten Sie, damit Sie sich noch konsequenter auf die Dinge konzentrieren können, die bei Ihnen am besten funktionieren und den größten Profit abwerfen?
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Anmerkungen & Kommentare
Wenn ich mich nur auf die Bestseller beschränke, fallen die wohl in sich zusammen, in einiger Zeit. Manches was sich nicht im materiellem Sinne auszahlt und zu den 80% zu zählen wäre, zahlt sich dann doch indirekt bei den 20% in Geld aus. Richtig ist die 80/20 Regelung dennoch, da ist der Titel geradezu Programm. Ein Fokus muss alles haben, sonst ist es nur ein rumgeeier. Ich bin neugierig auf die nächsten Artikel hier.
Konzentrieren auf die Bestsseller und alle dafür notwendigen Faktoren, Strukturen, Tätigkeiten.
Der Trick ist, herauszufinden, was wirklich notwendige Strukturen sind
Und MP steht evtl. (auch) für "Meine Power"!
Auf wiederlesen auch im neuen Jahr und natürlich viiiiel Power für 2010!
Gitte
PS: Das Spamschutz-Orakel, das Zamyat entdeckt hat, sagt sinnigerweise gerade CHANGES.
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