Auch als Selbstständiger dürfen Sie Schwächen haben

Selbstmanagement

Auch als Selbstständiger dürfen Sie Schwächen haben

Ralf Senftleben •

03.12.2007 • email

Als Unternehmer haben Sie nicht viel Zeit, deswegen komme ich gleich zur Sache und zu unserem ersten und vielleicht sogar wichtigstem Tipp:

Machen wir uns nichts vor, kein Mensch kann alles gleich gut können. Ich persönlich (Ralf Senftleben) bin z. B. ein lausiger Redner und schlechter Seminarleiter. Das ist mir einfach nicht gegeben. Ich bin auch nicht gut darin, jemandem am Telefon etwas zu verkaufen. Das ist die Realität und soll ich Ihnen etwas sagen: Das ist vollkommen in Ordnung, weil ich weiß, dass ich diese Schwächen habe - und deswegen zu Ihrem Glück keine Seminare gebe . Und das ist ok, weil ich mein Business um diese Schwächen drumherumgebaut habe.

Ich weiß, dass ich am Telefon nicht gut verkaufen kann. Deswegen habe ich mein Business einfach so organisiert, dass ich am Telefon nichts verkaufen muss. Ich habe mir überlegt: "Wie kann ich meine Produkte und Leistung anders vermarkten?" und ich habe mir passende Marketing-Systeme aufgebaut, die ohne Telefonverkauf funktionieren.

Aber um überhaupt erst einmal in diese Richtung zu gehen, brauchte ich die Einsicht: Ich kann das nicht gut und werde hier auch mit noch so viel Training nicht über Mittelmaß hinaus kommen, weil das einfach nicht zu meinen Talenten gehört.

Es ist normal und überhaupt nicht schlimm, wenn wir bestimmte Dinge nicht gut können. Und wenn Sie es schlau anstellen, können Sie beruflich trotz vieler Schwächen geschäftlich sehr, sehr erfolgreich sein.

Aber dazu müssen Sie akzeptieren, dass Sie bestimmte Dinge wahrscheinlich nie gut können werden und dass es immer eine Quälerei sein wird.

Und Sie müssen entweder dafür sorgen, dass diese Schwächen in Ihrem Geschäft keine Rolle mehr spielen, oder Sie besorgen sich Hilfe in diesem Bereich.

Die besten Teams sind die, wo sich die verschiedenen Teammitglieder in ihren Talenten ergänzen. Und wenn Sie als Chefin oder Chef etwas für Ihr Business Wichtiges nicht gut können, dann müssen Sie jemanden dafür bezahlen, der diese Sache für Sie erledigt und der ein guter Ausgleich für Ihre Schwächen ist.

Und wenn Sie am Anfang noch nicht genug "Cash Flow" haben, um jemanden dafür zu bezahlen, dann tauschen Sie mit einem befreundeten Unternehmer. Ich akquiriere für dich, dafür machst du meine Buchhaltung. Oder: Ich organisiere dein Büro, dafür überarbeitest du meine Webseite.

Die Probleme fangen immer dann an, wenn wir versuchen jemand zu sein, der wir nicht sind. Aber egal ob Sie etwas können oder nicht: Es ist Ihre Verantwortung als Chefin oder Chef, dafür zu sorgen, dass die notwendigen Dinge erledigt werden. Und das bedeutet: Selbstmachen, jemanden dafür bezahlen oder Leistungen tauschen.

Wenn Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren und Ihre Schwächen richtig kompensieren, dann steht Ihrem geschäftlichen Wachstum nichts mehr im Wege.

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Anmerkungen & Kommentare

Von: Irena Skotnik am 04.02.2008

Im meinem geschäft, sagte mir mein sponsor, sollte ich auc seminare leiten können und sowas, darum fällt mein entusiasmus schon ein wenig. Ihre Ideen kommen für mich gerade zum richtigem Zeitpunkt. Danke!
Irena

Von: Edeltraud am 04.02.2008

Mei hab i da a Glück, ich bin bei uns die absolute Frontfrau und mein Mann der geborene Hintergrundmann. Mit perfekter Buchhaltung, Websitediensten, Banken-Zinsenhändler und einfach ein Mann für alle Fälle.
War ma gar nit so klar, bis zu diesem Newsletter!
Danke
Edeltraud

Von: Ralf Senftleben am 05.02.2008

Edeltraut, da sieht man mal, das man Strom nicht verstehen muss, um einen Lichtschalter zu bedienen

Von: Nathalie am 14.04.2008

Eigentlich etwas, was wir alle wissen müssten. Gut, dass es mal jemand gesagt - äh, geschrieben - hat. Ich bin auch nicht super gut im Werbetexten, weil ich anderen Leuten ungern etwas verkaufe, was sie nicht nötig haben. Aber ich bin gut im Recherchieren, Schreiben und Redigieren; im Aufspüren, Aufmerksam machen und Interessieren - das muss man auch erst mal können!

Von: Ralf Senftleben am 14.04.2008

Nathalie, danke für Ihren Kommentar. Ganz genau. Es ist wichtig, das Beste aus den eigenen Stärken zu machen und für die eigenen Schwächen Lösungen zu finden, die die Schwächen ausgleichen.